M.Port.13) “Antes certo que exacto”

(Marca Portugal – Capítulo 13de32)

Um problema tipicamente português é a falta de planeamento. Diz-se, muitas vezes com razão, que as causas profundas para o mau funcionamento das luso-organizações, tanto as públicas como as privadas é a falta de bons planos, daqueles organizados, coerentes e eficazes. Tanto assim é, que se generalizou o hábito de não resolver os problemas, só para criar umas comissões e grupos de trabalho, ou melhor ainda, para contratar umas milionárias consultoras, encarregues de fazer os tão necessários e escassos planos.
De verdade que o mau planeamento é um mal abundante e os próprios portugueses até se habituaram a esta realidade, interiorizando que a sua dificuldade em planear se resolve com uma superior capacidade para improvisar. À falta de planos, os portugueses criaram uma palavra para glorificar o improviso, chamando-lhe de desenrascanço. Como se por obra de um novo nome, o problema deixasse de existir.
Mas nem com a sua aparentemente inabalável fé no desenrascanço, os portugueses deixam de andar obcecados com a necessidade de planear. Dedicando cada vez mais recursos à procura dos planos perfeitos, aqueles que resolveriam todos os problemas de ineficácia do País. Desde os programas eleitorais, que são construídos à volta de planos mais ou menos mirabolantes, até aos programas de acção das diferentes áreas governamentais, uma coisa torna-se aparente. Quanto mais obcecado andar o responsável com a necessidade de ter um plano, mais insignificantes são os resultados que este obtém. Deixando portanto antever, que a falta de planeamento não está na ausência de plano, mas no desconhecimento geral do que é um plano.

(saber mais em "Vende-se Portugal")